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在团队软件开发过程中，对于管理的工作非常的重要。一个软件能开发管理好，对于项目的交付是非常重要。
1、需要一个技术专家
2、制定开发流程与标准
3、开发人员培训
4、最重要的是代码质量，最主要的管控是代码审查。
可以认为代码审查，由一个代码开发人员进行代码的讲解，其他程序员进行听，并最后给出建议。这个的好处，通过一个人的代码讲解，达到小组培训的目的
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